再 談 隊 工 (teamwork). 有 人 與 我 一 起 同 工﹐ 同 心 事 奉 ﹐ 肯 定 是 祝 福。 但 過 中 的 協 調﹐ 我 真 的 有 很 多 學 習 的 空 間, 正 所 謂 有 辣 有 唔 辣 的 經 驗。
究 竟 一 個 leader 是 否 因 為 要 顧 及隊 員 感 受﹐ 喜 好﹐ 脾 性﹐ 為 了 所 謂 的 "合 一"﹐ 便 要 reconcile 每 個 隊 員 的 好 意 見﹐ 而 produce chimera 型 的 聚 會﹐ 活 動?
究 竟 一 個 leader 在 什 麼 情 況 才 應 堅 持 一 己 的 vision, 而 什 麼 也 不 顧 的 貫 徹 始 終?
Where's the fine line to balance off? 這 條 fine line 會 否 也 正 是 "reconcile 每 個 隊 員 的 意 見" & "manipulate 隊 員" 的 界 線 呢?
How does one lead? Or maybe one doesn't. One just lives, and let the like-minded others follow.
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